精简流程管理，统一系统的面向工程目标，实现自我管理团队
§工程管理有其特殊性，参建单位、人员多、专业杂、流程多，时间长。但工程目标需求系统逻辑关系非常明确 。
受到IT的面向对象的启发，面向共同的工程目标需求对象，
不同专业、单位、部门可以分别成立项目团队，
以工程目标需求为对象，关联各自负责的专业模块目标需求，
分解工作任务，最终系统智能集成，完成交付。
§过分强调控制，势必会产生各种各样的流程和检查。
§完全没有控制，就放羊了。放而不乱。
§每个项目团队(专业)都很健康，积极，整个工程也会好。
§借助群体的力量提升个体的技能和效率。
