睿博软件的核心流程
§各参建单位项目负责人维护工程里程碑计划和目标要求
§部门经理、专业外包团队项目负责人建立工作团队，关联目标。
§为工程目标分解工作任务，进行工作，交付成果
§提交审验，解决问题。
维护工程目标
工作中关联目标
分解任务
进行报审报验交付成果
工程计划目标层层分解、工作任务质量、进度、费用协同，数字化全生命周期全方位管理
§建设单位项目管理团队，
设计咨询团队和施工团队以工程目标为核心，
通过各团队工作任务紧密合作，
最终实现工程建设全生命周期圆满交付，
成为固定资产，接受客户使用的检验。
§所以面向工程目标的工作任务是最关键的，
因为它决定着工程项目的前进的方向。
