艾米项目管理系统
数据时代的来临，大数据应用在各个领域呈“爆炸式”增长，正在改变者我们的工作、生活方式，企业应该如何适应新时代和新的市场竞争，需要企业高度重视。当前，经济下行，国家去产能、去库存等宏观政策发力，传统企业面临市场疲软、竞争加剧、成本刚性增加、降本增效任务艰巨等挑战，迫切需要引入数据化运营的思想，以安全、质量、效率、效益为中心，提升企业的运营管理水平。
项目管理流程繁琐，管理难度大，项目进度难以监控、成本不能控制。针对当前项目管理存在的问题，研发出了高效的项目管理专业化平台，解决项目管理有关的立项、招投标管理、进度管理、合同管理、材料管理、分包管理、施工管理、进度管理、验收管理等流程难题，还提供可选择使用的扩充功能，如协同办公、人力资源、人事管理等，通过该平台将这些业务流程有效地串接，实现项目管理的信息化、规范化。最大化地协调各方面资源，协同管理、提升管理效率。
艾米项管是一款国产的优秀专注建设工程项目管理软件。先进的管理思想，合理的软件架构，简洁实效的操作，优雅的代码实现，灵活的扩展机制，强大而易用的api调用机制，多语言支持，多风格支持，搜索功能，统计功能——，让管理更智慧，工作更轻松！
科学、规范、易用、全程无缝管理，高效协同工作
管理、数据、物资、进度、资金五位一体化多层级协同管理
一芯：以成果品质审核验收检测为核心
两化：以信息化、数据化为手段
三流：以进度时间流、资金成本流、物资采购流，三套数据流，WBS分解，项目管理计划需求策划部署和团队工作任务分派，成果交付的全生命周期实时数据驱动管理。
艾米项目管理服务内容及优势
1、策划管理：
项目管理策划是在施工前针对项目施工及管理所进行的预先谋划的工作，旨在实现项目管理目标。其作用非常明显：
明确项目系统框架
明确项目管理的方向，清晰各项管理目标
规范、系统、标准化项目的相关管理工作
有效控制项目的各项管理工作，确保过程的质量，以最低的成本实现管理目标
为项目实施计划制定提供指导和依据2、任务管理
任务管理是将项目的具体工作内容分解指派到每位参与的员工。员工登录系统即可查看所有指派给自己的任务，根据自身每日工作情况修改任务记录，如：开始任务、添加修改任务每日工作日志、以及完成任务。系统可以根据每个员工的打卡以及每天工作进度输入，自动记录每个员工每个任务的进度情况，耗时情况以及质量情况等，系统还可以对所有数据进行汇总分析。而这些分析数据都可以结合公司的实行的绩效管理制度，将从各员工的工作速度，工作质量，服务态度，主人翁精神，团队精神，创新能力，组织计划能力等方面进行考核。
3、进度管理
从里程碑计划到主模块工程需求规划，到末级工作任务分解，形成纵向到底、横向到边的进度计划管理系统，甘特图自动生成，实时状态智能管控，可多维度查阅，自动计算，智能汇总。一次编辑，持续使用，PDCA，及时更新，系统集成联动管理，进度计划由纸上谈兵的编制转型为数据驱动的动态执行管控。
4、质量管理
实时性。质量管理系统能够真正实现实时数据采集，实时数据分析，实时预防。相比较于Excel的手工录入方式，质量管理系统软件能提供满足现场多种条件的录入方式。先进的录入方式可以及时采集到数据，并且对数据加以分析。
共享性。系统的B/S架构就决定了能够实现跨地区的数据共享、只要有操作权限或者信息被设置为公开，所有项目参与人员均可看到数据，在很大程度上节约了成本也解决了信息滞后的问题。
安全性。系统不仅可以存储大量的项目数据及信息，更可以对项目、对人员进行权限操作，这对于数据的保护有极大的帮助。
可追溯性。由于系统可以记录每个项目参与人员的操作日志，质量检测过程中的问题由发现者提出问题，并将问题指派给相关负责人，负责人在核实问题后会进一步将问题指派给专人去解决，整个过程中每个人责任明确，由谁负责修正有谁负责验收，一切均有源头可追溯。
