创建新世界,从数字新视界开始
艾米易项管IMPMS-M3手册介绍
1. 概述
1.1 自我介绍
1.2 缘起
2. 工程计划、交付、路线图管理
3. 工程智能管理
3.1 工程目标需求
3.2 项目及项目团队
3.3 全生命周期
3.4 分而治之
3.5 总结
4. 工作中关联目标需求
5. 关于建树
5.1 核心流程
5.1.1. 维护工程目标
5.1.2. 分解任务
5.1.3. 进行报审报验交付成果
5.2 其他概念
5.2.1. 通过燃尽图了解项目进度
5.2.2. 各成果版本和审验管理
5.2.3. 基本文档管理 动态功能了解工作目标、任务、个人状况
6. 相关链接
6.1 相关链接

全生命周期

2018-02-01 14:50:33
吴灵芝
1966
最后编辑:admin 于 2018-02-02 16:03:49
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持续改进过程和实时管理


§数字化总结和反馈,每一轮审验都改进一点。
§系统完善工程项目结构的策划,找到综合解决方案。
§数字化实现、智能实现。

§面向流程的管理,各单位、各专业、各行业各自为政,理解偏差,信息成果碎片化。

  面向对象(工程目标),交付成果,协同分工,智能集成。

§把成果当产品,把工单当订单,你还讨厌工作吗?
§技术创新不难,习惯改变很难。
§拒绝碎片化、拒绝不系统的沟通。



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