创建新世界,从数字新视界开始
艾米易项管IMPMS-M3手册介绍
1. 概述
1.1 自我介绍
1.2 缘起
2. 工程计划、交付、路线图管理
3. 工程智能管理
3.1 工程目标需求
3.2 项目及项目团队
3.3 全生命周期
3.4 分而治之
3.5 总结
4. 工作中关联目标需求
5. 关于建树
5.1 核心流程
5.1.1. 维护工程目标
5.1.2. 分解任务
5.1.3. 进行报审报验交付成果
5.2 其他概念
5.2.1. 通过燃尽图了解项目进度
5.2.2. 各成果版本和审验管理
5.2.3. 基本文档管理 动态功能了解工作目标、任务、个人状况
6. 相关链接
6.1 相关链接

核心流程

2018-02-01 14:51:40
吴灵芝
2058
最后编辑:admin 于 2018-02-09 09:41:21
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睿博软件的核心流程

§各参建单位项目负责人维护工程里程碑计划和目标要求
§部门经理、专业外包团队项目负责人建立工作团队,关联目标。
§为工程目标分解工作任务,进行工作,交付成果

§提交审验,解决问题。

维护工程目标


工作中关联目标


分解任务


进行报审报验交付成果



工程计划目标层层分解、工作任务质量、进度、费用协同,数字化全生命周期全方位管理


§建设单位项目管理团队,

设计咨询团队和施工团队以工程目标为核心,

通过各团队工作任务紧密合作,

最终实现工程建设全生命周期圆满交付,

成为固定资产,接受客户使用的检验。


§所以面向工程目标的工作任务是最关键的,

因为它决定着工程项目的前进的方向。



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