其他概念
- 2018-02-01 14:51:40
- 吴灵芝
- 2076
- 最后编辑：admin 于 2018-02-09 09:57:27
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工程计划、发布、路线图管理
§工程里程碑计划可以回答单位关于工程交付的疑问，也可以让工程建设人员自己更好的规划工程。
§里程碑计划结束之后，可以创建交付。
§然后里程碑计划和交付形成整个工程项目全生命周期的成果交付路线图。
通过燃尽图来了解项目进度
项目中各成果的版本和审验管理
基本的文档管理
通过动态功能了解工程目标、工作任务和个人的情况
§工程和工作有动态功能，可以查看某一个工程或者下面相关的动作信息。
§可以通过组织视图了解每一个人目前的状态，包括其负责的目标、任务、问题，参与的工作，动态信息等。
我的工作台我做主
§睿博内置了简单的代办管理，每个人每天上班可以快速安排下自己今天要做的事情。
§还可以通过我的工作台关注需要自己负责的目标、任务、问题等信息。
信息的自由流动，避免人工跟踪的混乱
睿博将工程全生命周期成果汇总到一个平台，
便于跟踪和管理
信息的公开和透明，
让工程目标、工作任务、质量审验有序，
提升信任和效率。
智能+BIM不是银弹，
睿博也不是银弹，任重而道远......
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